phrase zelf professioneel coach! Of ontwikkel de 'coachende Mindset' en investeer in nieuwsgierige, creatieve en toegewijde medewerkers die persoonlijke groei boven ease and comfort plaatsen.
Het mooie is dat het get more info uit een eenvoudig four-stappenmodel bestaat. Dit model kan je leren. Het staat helder beschreven in het artikel.
Ik hoop dat deze voorbeelden op een plezierige en laagdrempelige manier bijdragen aan inspiratie, inzicht en fijne verbindingen.
Kortom, verbindende communicatie kijkt voorbij de symptoomoplossing, en duikt dieper tot de kern van het probleem. Het verhoogt wederzijds begrip omtrent onderliggende intenties en drijfveren, wat op zijn beurt de teamdynamieken en samenwerking optimaliseert.
Coaching The change denkt strategisch mee na hoe de gewenste change te creëren en ondersteunt deze doorway middel van organisatie coaching, workforce coaching, individuele coaching, intervisie en opleiding.
Stel je voor. Je hebt jezelf gecreërd als een krak in verbindende communicatie, wat wordt er in één keer allemaal mogelijk?
Als je niet in staat bent om je eigen slachtofferpatronen te doorbreken en je je steeds benadeeld voelt, wordt het moeilijk om je te verbinden met anderen.
Gelukkig was niet de hele education van een filosofisch kaliber. Ik vond het in dit geval zeer waardevol omdat zo’n discussie de kaders duidelijk maakt van wat je leert.
Communicatie is een informatie-uitwisselingsproces waarbij nogal eens iets mis kan gaan als de zender en ontvanger elkaar niet goed begrijpen. Er zijn manieren om die kans te verkleinen, en deze beschrijf ik in dit artikel.
Hiervoor heeft De Verbindingsfirma de afgelopen jaren allerlei oefeningen bedacht, verzameld en uitgeprobeerd. Je kunt de oefeningen naar eigen wens combineren en aanpassen aan bijvoorbeeld de leeftijd en grootte van de groep.
Laat de waarnemings- en oordeelkaarten zien en vertel more than het verschil. Dit kun je ook pas na afloop van de oefening doen, zodat het verschil eerst zelf ontdekt kan worden.
Wat gaat er mis? In onze communicatie veroordelen we elkaar voortdurend, waardoor we afstand creëren in plaats van verbinding maken. ‘Je bent te laat’, ‘je luistert niet’, ‘je onderbreekt me nu al voor de tweede keer’, ‘zeur toch niet zo’, ‘doe niet zo brutaal’. Hierdoor ontnemen we onszelf de mogelijkheid om werkelijk fulfilled elkaar involved te komen.
Als je niet uit hoe je je voelt, is het voor een ander natuurlijk ook moeilijk te begrijpen wat er in je omgaat. Daarom is het belangrijk om te weten welke gevoelens van jezelf zijn en welke gevoelens te maken hebben satisfied het result dat het gedrag van de ander op jou heeft. Door je kwetsbaar op te stellen benoem je de gevoelens die van jou zelf zijn (in de vorm van “Ik voel me blij/ verdrietig/ boos/ bang, etc.
omdat ik…..” Merk het verschil op satisfied “ik ben…”, dit laatste is identificatie: je BENT niet je emotie). Op deze manier maak je onderscheid tussen je gevoel en je gedachten en neem je verantwoordelijkheid voor je eigen gevoel.